По словам Матта Хоугана, директора по инвестициям Bitwise, казначейские и холдинговые компании Ether решили проблему Ethereum, представив цифровой актив в форме, понятной традиционным инвесторам, что привлекло больше капитала и ускорило его внедрение.
«Но если вы берете 1 миллиард долларов ETH, вкладываете их в компанию и ставите на стейкинг, то внезапно начинаете получать доход. А инвесторы действительно привыкли к компаниям, которые приносят доход», — сказал он.
Растущий институциональный интерес к Ethereum подчеркивает эволюцию блокчейна смарт-контрактов уровня 1 от нишевого интернет-сообщества до актива институционального уровня через 10 лет после запуска его основной сети в июле 2015 года.
Хоуган предупредил, что холдинговые компании ETH, которые накапливают ETH за счет продажи корпоративных облигаций и акций в качестве своей основной бизнес-модели, должны тщательно управлять своими долгами и процентными расходами, чтобы избежать чрезмерного левериджа и краха.
Хуган также посоветовал казначейским компаниям, принимающим ETH в небольших объемах в качестве хеджирования от инфляции, иметь долгосрочную перспективу, добавив, что краткосрочная волатильность может «раздавить» тех, кто имеет более короткие временные рамки.
Он сказал, что базисный риск, или риск наличия активов и обязательств, номинированных в разных валютах, также является проблемой, с которой эти компании должны бороться, поскольку спад в криптовалюте м Рынок может повлиять на способность компании покрывать расходы.
Однако он пояснил, что риск «катастрофического разворота», при котором казначейство ETH или холдинговые компании будут вынуждены ликвидировать все свои криптовалюты для погашения долговых обязательств, остается низким из-за разбросанных сроков погашения корпоративных долгов.
«Я думаю, что представление людей о катастрофическом развороте является неправильным, даже в плохом сценарии. На самом деле произойдет медленный, частичный разворот», — сказал Хоуган.